Аудит отдела продаж

Аудит проходит в присутсвии владельца и ТОП менеджмента компании: генерального директора, коммерческого директора, директора по продажам.

Рядовые сотрудники работают в свободном режиме, т к, во время аудита мы исполняем роли: клиентов (а легко ли до нас дозвонится и как отвечают на звонки менеджеры по продажам), и менеджеров по продажам (а легко ли работать в СРМ системе и логичен ли скрипт звонка).

Проверяем функциональность и работу блоков на основании более 560 вопросов к отделу продаж. По ходу разбора, я даю полезные рекомендации, которые позитивно влияют на прибыль бизнеса.

Разделы аудита:
Сайт (24 вопроса к сайту)
Организация трафика (48 вопросов к трафику)
Маркетинговые материалы (35 вопросов к материалам)
Работа с клиентом (80 вопросов к обработке клиента)
Визит в офис (31 вопрос по визиту)
Посещение торгового зала (28 вопросов)
Заказ и оплата (27 вопросов к возможности оплаты)
Пост продажи (21 вопрос к постпродажному обслуживанию Клиентов)
Инфраструктура офиса (24 вопроса, приположительном ответе дадут + к лояльности клиента)
Телефония (21 вопрос к современной телефонии)
Емейл и СМС (28 вопросов)
СРМ (52 вопроса, которые улучшат жизнь отдела продаж)
Рекрутинг (52 вопроса по организации найма персонала для роста компании(кадры решают все)
Обучение сотрудников/партнеров (27 вопросов)
Мотивация сотрудников (27 пунктов, которые задают драйв к компании)
Основные показатели продаж(62 показателя, режут на маленькие кусочки (что мы не контролируем, тем мы не управляем)
Показатели воронки продаж
Анализ продуктов и Анализ Клиентов

Работа менеджером по продажам.

Услуга «Аудит отдела продаж» это про деньги. 

Заказывайте аудит отдела продаж, и увеличивайте свою прибыль сразу после его проведения. Становитесь на десятки шагов впереди конкурентов.

Оплата возможно с сайта по форме ниже и по б/н расчету, свяжитесь со мной по электронной почте a.krasnov@leadman.su